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維林克菲上市推廣策劃
作者:lanr 時(shí)間:2004-3-3 字體:[大] [中] [小]
維林克菲上市推廣策劃
目錄
第一部分 維林克菲的基本定位和市場策略
背景
維林克菲產(chǎn)品優(yōu)勢和市場定位
市場不利因素
第二部分 維林克菲的上市推廣方案
推廣原則
產(chǎn)品上市操作步驟
宣傳策略
媒體策略
終端促銷
公關(guān)策略
效果檢測
第一部分 維林克菲的基本定位和市場策略
背景
飲品市場狀況
從各方面數(shù)據(jù)顯示,中國的飲料市場開始成熟,也比較發(fā)達(dá);從城市的發(fā)展層次看,大中城市、小城市和鄉(xiāng)村在發(fā)達(dá)程度和成熟上呈現(xiàn)出顯著的依次降低狀況。各種類型的飲料消費(fèi)都呈上升態(tài)勢,碳酸飲料還是飲料市場份額最大的品種,也是近三年增長最大的一個市場,但是茶飲料、奶飲料、果汁飲料的增長勢頭也比較強(qiáng)勁。從去年底開始,人們喝水、喝果汁的習(xí)慣開始慢慢發(fā)生改變。飲料不僅僅可以滿足人們解渴的生理需求,還富含健康、營養(yǎng)、快樂、安全等多種滿足消費(fèi)者需求的功能,各廠家們紛紛改變了自己的原創(chuàng)意圖,"補(bǔ)充維生素、增強(qiáng)免疫力"等成了飲料廣告最大宣傳亮點(diǎn)。以樂百氏、健力寶為首的老品牌飲料巨頭們,推出脈動、爆果汽、醋飲料等新概念飲料,搶盡風(fēng)頭。
功能性飲品市場分析
有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,自去年以來,我國飲料市場的結(jié)構(gòu)正在逐漸變化,
功能飲料的銷售數(shù)字突飛猛進(jìn),成績斐然。在2002年曾有專家估計(jì)功能飲料將會從“小試牛刀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟮堕煾保瑥?qiáng)力沖擊傳統(tǒng)飲料業(yè)與保健品業(yè)。肯定會有企業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)放在功能飲料上,而且功能飲料的儲備發(fā)展空間很大,所以即使功能飲料的消費(fèi)群體有一定的局限性,它還是有很大的發(fā)展前景的。功能性飲料市場上主要有運(yùn)動功能飲料和保健飲料。運(yùn)動功能飲料市場目前的競爭并不充分,這一方面受自于市場尚未充分開發(fā),另一方面,也與進(jìn)入成本高昂有密切的關(guān)系。該市場研發(fā)成本高,且面對的都是可口可樂和百事可樂這樣的勁敵,使不少飲料廠商不敢貿(mào)然進(jìn)入。保健飲料則大打差異牌,主要有紅牛、怡冠、全能。
各競爭品牌市場營銷手法分析
目前國內(nèi)飲料市場的競爭已經(jīng)白熾化,各品牌使勁渾身招數(shù)爭奪市場占有率,
最典型手法是通過電視廣告和形象代言,在中央臺黃金時(shí)段連續(xù)做廣告,依靠雄厚的財(cái)力敲開市場。匯源多年來占居中國果汁的第一名牌地位,它的主要銷售渠道是家庭和酒店消費(fèi);2002年中國果汁的第一把交椅已經(jīng)易主為統(tǒng)一,統(tǒng)一的鮮橙多是以PET包裝代替利樂包,以路邊零售攤點(diǎn)的即興消費(fèi)替代了酒店消費(fèi),通路上是以大流通的飲料批發(fā)渠道替代了餐飲特通渠道。正因?yàn)榻y(tǒng)一沒有跟在匯源之后逐步擴(kuò)大市場份額,而是進(jìn)行了渠道的創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,所以不到三年就超越了第一品牌。依云水的主要銷售渠道是高級賓館和夜場酒吧,在中國瓶裝飲用水競爭十分激烈的情況下獨(dú)辟溪徑,創(chuàng)出了中國高級飲用水的品牌。促銷手段差異化是新產(chǎn)品上市的利器,康師傅茶飲料在部分地區(qū)新品上市用的促銷手段是開瓶見獎“再來一瓶”,因?yàn)槠湫路f力度和可操作方便,一舉獲得成功。在果汁飲料市場競爭異常激烈的情況下,可口可樂的酷兒以獨(dú)特的市場定位和訴求,避開了統(tǒng)一鮮橙多、康師傅鮮的每日C等強(qiáng)勢品牌的鋒芒,從而一舉獲得成功。
維林克菲產(chǎn)品優(yōu)勢及市場定位
Ø 高檔飲品市場的空間
目前國內(nèi)的飲品市場中,碳酸性飲料和果汁類的飲料大多偏向于中低檔市場,
即普通市民的消費(fèi)水平,注重銷售渠道的鋪展,產(chǎn)品遍及市場的各個角落,依靠銷售的量提高利潤。但目前的中低檔飲料市場已經(jīng)被瓜分完畢,再想在這個領(lǐng)域取得市場份額,已經(jīng)變得非常艱難。但高檔飲品中類型卻比較單一,主要是高檔酒,高檔酒主要銷售在賓館、酒店等餐飲娛樂場所。隨著人們健康意識的增強(qiáng),餐桌上飲酒的人會越來越少。維林克菲是一種高檔的功能性保健飲料,它讓人們在餐桌上多了一種選擇,尤其針對于白領(lǐng)女性,更是一種健康時(shí)尚的選擇。
Ø 克菲爾概念的升溫
克菲爾菌是一種國際流行的菌種,它由100多種菌株發(fā)酵而成,能增強(qiáng)人體
的免疫力,增進(jìn)牛奶營養(yǎng)的吸收率?朔茽柧墓πд絹碓奖蝗藗冴P(guān)注。吉林克菲爾奶啤的成功營銷正說明克菲爾的概念正不斷地升溫。抓住有利時(shí)機(jī),搶先占領(lǐng)市場,是我們的最大優(yōu)勢。如能搭乘社會的潮流,即可借助時(shí)機(jī)迎合消費(fèi)者心理,有能減少教育市場的費(fèi)用。
Ø 產(chǎn)品分析
1、 科技含量高:采用國際流行菌株克菲爾,2、 經(jīng)過二次發(fā)酵。
3、 功能性強(qiáng):增強(qiáng)人體免疫力,4、 促進(jìn)營養(yǎng)吸收,5、 消化整腸,6、 調(diào)節(jié)生理機(jī)能。
7、 概念新:目前國內(nèi)飲品市場強(qiáng)調(diào)的就是概念,8、 維林克菲是比乳酸菌飲料更有效的一種菌類飲品,9、 正逐漸被人們關(guān)注。
10、 時(shí)尚流行:維林克菲借助非典過后醋飲品的逐漸升溫,11、 制造一種醋飲品的時(shí)尚。
Ø 產(chǎn)品定位——“三高”
維林克菲堅(jiān)持走高端路線,即“三高”:高品質(zhì)、高價(jià)位、高消費(fèi)群體。雖
然這樣會降低自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,但維林克菲作為一種高檔飲品,鎖住目標(biāo)消費(fèi)群,有的放矢,比張網(wǎng)捕魚要有實(shí)效。
消費(fèi)者分析
將維林克菲定位為高檔飲品,目標(biāo)消費(fèi)群體主要是出入時(shí)尚休閑娛樂場所的
白領(lǐng)。關(guān)于目標(biāo)消費(fèi)群的特征描述如下:
白領(lǐng),收入豐厚,女性居多
年齡在20~40歲之間,關(guān)注時(shí)尚流行
有文化、有修養(yǎng),講究品味
非常注意自身的保健,渴望健康美麗
由于工作需要,經(jīng)常需要應(yīng)酬,不得不飲酒,但又找不到合適的替代品
工作壓力大,需要放松,經(jīng)常出入休閑娛樂場所,如酒吧、KTV、醋吧、健身房等場所
價(jià)格策略
產(chǎn)品定位為高檔飲品,價(jià)格也要相應(yīng)偏高,36元/升,相當(dāng)于中檔白酒的價(jià)格,
目標(biāo)消費(fèi)者可以接受。對于他們來說,選擇維林克菲,講究的是時(shí)尚品味,在差價(jià)是并不會斤斤計(jì)較,如果偏低反而有失身份。
渠道策略
以終端促銷為主,鋪設(shè)廣大的終端銷售渠道
力求環(huán)節(jié)少,鋪設(shè)面廣,把市場做細(xì)做透
配合末端經(jīng)銷做全方位的媒介推廣
對末端經(jīng)銷商進(jìn)行直接的獎勵促銷
三、 市場不利因素
維林克菲概念過新,市場教育不足,產(chǎn)品推廣沒有足夠的教育市場能力。
市場競爭激烈,功能性飲品市場份額尚未全面開發(fā)。
恒順的企業(yè)形象和維林克菲的產(chǎn)品形象,有定位上的懸殊,建立兩者之間的共性需要時(shí)間。
第二部分 維林克菲的上市推廣方案
推廣原則:
1、 市場教育
消費(fèi)者教育,克菲爾菌對于中國的消費(fèi)者來說,還是一個嶄新的概念,要推出維林克菲,首先要強(qiáng)調(diào)的就是克菲爾菌對人體的幫助,了解克菲爾菌的獨(dú)特功效,提出菌類對人體重要性的概念,而且是國際流行健康方式。
2、 品牌形象
繼要堅(jiān)持恒順品牌,借助恒順百年老品牌的信譽(yù)和忠誠度,取得消費(fèi)者信賴,又要避免把消費(fèi)者引入維林克菲是和醋一樣定位的誤區(qū),塑造維林克菲時(shí)尚飲品的產(chǎn)品形象。
3、 終端促銷
走餐飲特殊通道是維林克菲必須堅(jiān)持的,以終端促銷為主,通過發(fā)達(dá)的銷售渠道打通市場,并使之成為一種流行,消費(fèi)者購買的實(shí)際上是健康和時(shí)尚。
4、 “三高”路線
現(xiàn)在飲料市場戰(zhàn)火紛飛,維林克菲在這個時(shí)候上市,首先在戰(zhàn)略上要避開與一般飲料的沖擊,提成維林克菲是高檔功能性飲品,堅(jiān)持走高檔路線,一切宣傳講究檔次和品味,這樣才能吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注。
產(chǎn)品上市操作步驟
Ø 第一階段 銷售渠道調(diào)查,Ø 與各酒店、酒吧、醋吧、夜總會等場所負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,Ø 取得銷售渠道 3月~4月底
Ø 第二階段 媒介先行全方位輸出產(chǎn)品上市宣傳,Ø 市場感性教育 4月上旬
Ø 第三階段 促銷人員培訓(xùn)上崗,Ø 產(chǎn)品上市的促銷活動開展,Ø 完成初次推廣 4月底~5月上旬
Ø 第四階段 互動靈活促銷手法,Ø 開瓶有獎,Ø 進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)品銷售 5月
Ø 第五階段 產(chǎn)品銷路打開,Ø 鞏固已有消費(fèi)群體,Ø 加強(qiáng)對終端銷售渠道的監(jiān)控
6月
三、 宣傳策略
在競爭激烈的飲品市場上,幾乎所以的產(chǎn)品都注重于電視廣告的投放,F(xiàn)在我們要想依靠電視廣告敲開市場,沒有大規(guī)模的投放,是不可能的。所以我們選擇終端市場的開拓,避開普通飲品的長處,從鏈條薄弱區(qū)擊破。
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉:
u 國際流行菌種——克菲爾的二次發(fā)酵
u 健康新時(shí)尚,u 多喝多漂亮
u
2、宣傳推廣階段
告知維林克菲產(chǎn)品信息,克菲爾菌概念教育
方法:主要通過軟文長篇報(bào)道和電視軟新聞的宣傳
時(shí)間:4月中旬~5月初
產(chǎn)品包裝,POP廣告,宣傳小冊子,手提袋設(shè)計(jì)
方法:制作(華博負(fù)責(zé))
時(shí)間:2月~3月
維林克菲時(shí)尚飲品形象塑造
方法:大眾傳播媒介選擇候車廳廣告和電梯廣告
專業(yè)性面向白領(lǐng)女性的雜志報(bào)刊
時(shí)間:4月底~5月底
配合終端銷售的互動促銷活動宣傳
方法:終端促銷活動
各大報(bào)紙全面報(bào)道
時(shí)間:5月初~6月
維護(hù)維林克菲品牌形象,潛在的是為消費(fèi)者品味做廣告
方法:電視軟新聞,專家座談等公關(guān)活動策劃
時(shí)間:5月中旬
四、 媒體策略
大眾綜合媒體:
選擇南京地區(qū)覆蓋面大,影響力高的報(bào)紙,如:《現(xiàn)代快報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《金陵晚報(bào)》,各大報(bào)紙上同時(shí)報(bào)道,引起南京市民普遍關(guān)注,使維林克菲奶醋的上市成為生活中的時(shí)尚話題。可分以下幾種方式:
A. 硬性廣告,B. 功能是傳達(dá)產(chǎn)品信息,C. 提升品牌知名D. 度、企業(yè)實(shí)力。
E. 報(bào)花,F(xiàn). 循序漸進(jìn)的對產(chǎn)品品牌形象、知名G. 度進(jìn)行累積,H. 維持性發(fā)布。
I. 階段性的與報(bào)社合辦主題欄目,J. 采用軟文形式向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品更豐富的信息。
專業(yè)性報(bào)刊:
選擇南京地區(qū)專業(yè)性的雜志,如女性刊物,軟文報(bào)道維林克菲奶醋的功效和時(shí)尚。
戶外宣傳:候車廳廣告
傳達(dá)產(chǎn)品形象,采用有標(biāo)識性的元素,如兩個女孩在飲用維林克菲,
制造維林克菲時(shí)尚流行風(fēng)。
配合終端促銷的宣傳:
K. 產(chǎn)品宣傳冊(現(xiàn)在正在制作)
L. POP包裝,M. 強(qiáng)化品牌效果
N. 終端促銷小姐綬帶,O. 強(qiáng)化銷售管理
社會熱點(diǎn)利用:
巧妙利用各種社會熱點(diǎn),如醋吧的流行,飲醋的時(shí)尚,在熱點(diǎn)中整合營銷,搶占市場,贏得消費(fèi)者信賴。
五、 終端促銷
南京市場
維林克菲走終端銷售路線,地點(diǎn)鎖定南京的中高檔餐飲、酒吧和其他娛樂場所,南京現(xiàn)有中高檔酒店××家,酒吧120多家,醋吧×家,夜總會××家,具體調(diào)查見附件。在產(chǎn)品上市之初,要完成對各地點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)工作,取得銷售渠道。
促銷人員,建議培養(yǎng)自己的銷售隊(duì)伍,原因有
u 維林克菲是一種高檔飲品,u 在初期上市配合自己的促銷小姐,u 是對品牌形象的維護(hù)。
u 如采用酒店的服u 務(wù)員,u 難于管理,u 往往解釋不u 清產(chǎn)品功能,u 且產(chǎn)品主要通過終端銷售,u 容易使消費(fèi)者誤解產(chǎn)品的信譽(yù)。
u 在酒吧等場所,u 促銷小姐的作用非常顯著。
u 統(tǒng)一促銷小姐獨(dú)特著裝,u 對產(chǎn)品也是一種宣傳,u 產(chǎn)品上市初期,u 是一種無形的招牌,u 引起消費(fèi)者好奇消費(fèi)心理。
銷售隊(duì)伍培養(yǎng)
4月中旬,統(tǒng)一招聘促銷小姐
對促銷小姐進(jìn)行培訓(xùn),能熟練介紹產(chǎn)品功能
人員分配,組成各銷售小組,分部在各場所銷售,隊(duì)伍可分為
A 中檔酒店促銷
B 高檔酒店促銷
C 酒吧促銷
D 茶館促銷
E 夜總會促銷
銷售人員待遇,實(shí)行底薪+提成,底薪(完成固定銷售任務(wù))
恒順南京公司人員負(fù)責(zé)對促銷隊(duì)伍的管理和監(jiān)控
上市促銷
產(chǎn)品上市初,在指定場所開展“消費(fèi)滿××元,送維林克菲一瓶”
與酒店洽談,對酒店來說是對消費(fèi)者的匯報(bào),對我們來說,是產(chǎn)品的推廣,又能與酒店建立感情
做好促銷宣傳,抓住機(jī)會宣傳新產(chǎn)品
互動促銷
時(shí)間:在產(chǎn)品上市后進(jìn)行,地點(diǎn):所以銷售點(diǎn)
采用互動方式:喝一瓶,送一瓶
簡單而實(shí)效,方便操作
消費(fèi)者獲得實(shí)惠,消費(fèi)完獲贈帶回去,對產(chǎn)品又是一種宣傳
促銷方式:印在瓶蓋上,不管是促銷小姐還是消費(fèi)者得到,產(chǎn)品的銷售都在增加
六、 公關(guān)活動策略
1、 專家座談
2、 恒順新品上市新聞發(fā)布會
(具體內(nèi)容待定)
七、 效果檢測
(待定)
附:
維林克菲上市推廣工作時(shí)間表
維林克菲軟文宣傳稿
維林克菲終端銷售隊(duì)伍建設(shè)意見
維林克菲促銷活動執(zhí)行計(jì)劃
南京華博廣告公司 E-mail:ji97538@163.com